完善材料管理 實(shí)現“材財融合”

2024-04-22 10:12 李昕陽(yáng)

完善材料管理    實(shí)現“材財融合”


為加強項目材料管理,實(shí)現風(fēng)險防范精細化,財務(wù)管理中心和資產(chǎn)管理部、信息企管部密切配合,對公司OA協(xié)同管理平臺中“項目材料管理流程”進(jìn)行全面升級。

本次升級更新是公司根據自身管理特點(diǎn)自行設計搭建,包括材料需求計劃、入庫、出庫、退庫、退貨等材料全過(guò)程管理,是項目管理一次大膽嘗試。該系統實(shí)現了項目管理的材財融合,材料、票據與價(jià)格全部納入管理系統,實(shí)現OCR掃描入庫。

為方便相關(guān)人員更好使用,417日下午,資產(chǎn)管理部組織資產(chǎn)系統、財務(wù)系統人員70余人參加了培訓,培訓采用線(xiàn)上視頻會(huì )議方式進(jìn)行。



資產(chǎn)管理部部長(cháng)劉靜明作為本次培訓的主講人,強調了項目材料管理系統建立的意義,這項舉措是對公司“兩會(huì )”精神的具體落實(shí),是公司推進(jìn)信息化建設、項目數字化管理的實(shí)踐,不僅夯實(shí)了項目材料基礎管理,更有利于防范風(fēng)險、提質(zhì)增效。

劉靜明在OA系統中按步驟進(jìn)行了演示,詳細講解了操作流程,對參加培訓人員提出的每一個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行了細致解答。并在培訓上提出:任何人存在疑問(wèn)或實(shí)操不熟練,都可到資產(chǎn)管理部隨時(shí)進(jìn)行答疑和單獨培訓。資產(chǎn)管理部用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)服務(wù)與管控并重的機關(guān)部門(mén)建設理念。

培訓與實(shí)操同步,參培人員收獲頗豐,所有人員在公司項目材料數字化管理落地和提升中砥礪前行。



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